HOOFDSTUK 1: DE GROTE BESLISSING - EEN HOTEL KOPEN

Deel 1: Hoe het Bliss mij vond

“Van het boeken van een verblijf voor mijn ouders tot hoe ik de nieuwe eigenaar werd, het Bliss kwam op een moment dat ik het het minst verwachtte.”

Luister:

Blijf op de hoogte - abonneer om niets te missen!

DOAH Page Form

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Als je aan steden in Nederland denkt, denk je ongetwijfeld aan Amsterdam, Rotterdam en Den Haag. Maar op ongeveer een uur van Amsterdam ligt de charmante stad Breda, waar ik terechtkwam nadat ik vanuit Duitsland hierheen verhuisde. Mijn reis als hotelier begon toen mijn ouders op bezoek kwamen en ik een plek voor hen zocht om te overnachten. Toen ontdekte ik het mooiste boutique hotel in de Torenstraat, het Bliss. Met slechts negen luxueus ingerichte suites en een gezellige, intieme sfeer was het een unieke ruimte waar ze zich meteen thuis voelden.

Bliss Boutique Hotel

Ik heb altijd al een zwak gehad voor hosten; er is iets bijzonders aan het creëren van een ruimte waar mensen zich welkom en op hun gemak voelen. Toen ik hoorde dat het Bliss te koop stond, vroeg een stemmetje in mij zich af: “Wat als?” “Het zijn maar negen kamers, hoe moeilijk kan het zijn?”

Eerst voelde het meer als een grap - ik had geen ervaring in het beheren van een hotel en het was onmogelijk dat het goedgekeurd zou worden, toch? Maar het idee bleef hangen en hoe meer ik erover nadacht, hoe meer het voelde als een kans die ik niet kon laten liggen. En zo, met een mix van enthousiasme en zenuwen, besloot ik de sprong in het diepe te wagen en een bod te doen.

Tot mijn grote verbazing werd het geaccepteerd.

Mijn eerste gedachte? “Wat heb je net gedaan?”

Maar toen kwam er een moment waarop alle puzzelstukjes in elkaar vielen.

Toen ik op het plein tegenover het Bliss stond, nam ik alles in me op - het hotel, de energie van de buurt - en het drong tot me door: deze plek was van mij. Het was niet zomaar een gebouw; het was het begin van iets dat ik vorm kon geven en kon verder uitbouwen. En op dat moment realiseerde ik me dat ik klaar was voor dit nieuwe hoofdstuk.

Doorslaggevende factoren die mijn aankoopbeslissing hebben beïnvloed

Natuurlijk hebben verschillende succesfactoren mijn beslissing beïnvloed, want uiteindelijk blijft het een bedrijf. Het Bliss was bijvoorbeeld een gevestigd hotel dat al 10 jaar succesvol opereert en er speelden nog andere factoren mee, zoals:
  • Toplocatie: Het Bliss lag midden in het bruisende stadscentrum, waardoor het een ideale plek was om zowel toeristen als walk-in gasten aan te trekken.
  • Bestaande klantenkring: Het hotel had al zakelijke contracten en een constante stroom terugkerende klanten, wat een sterke basis vormde om op voort te borduren.
  • Boutique uitstraling: Met slechts negen luxe suites bood het een exclusieve ervaring die een hogere kamerprijs rechtvaardigde.
  • Betrouwbaar advies: Door het waardevolle zakelijke advies en de bemoedigende woorden van mijn vader voelde de beslissing niet alleen haalbaar, maar ook als de juiste stap.